猪八戒威客网答草根五十五问

大家好，我是猪八戒网的朱明跃，一个一不小心从传统媒体进入互联网的新手，今后还要多向各位请教。

下面说说我的经历：我的经历比较草根，19岁开始教了三年书，做了9个月的乡干部，8年记者，去年国庆节辞去重庆晚报首席记者，专职运营猪八戒网 。

猪八戒网其实很简单，就是一个服务类的电子商务网站，和淘宝不同的是，在我们网站上交易的不是实物，而是服务。而交易的方式，就是悬赏竞标式。猪八戒网早在2005年就有了，当时只是我的一个个人博客站，我用OBLOG程序搭建了一个多人博客，自己用六种身份在上面写博，后来一下子把博客毁了！原因是我当时认为，博客只是一个人或者一群人的自说自话，没有商业驱动力。我当时想，猪八戒能不能做一个商业网站？我做记者，认为所有的商业行为都是一种需求的交换。我那时不知天高地厚，就想搭建一个需求交易平台！

记得那是一个不眠之夜，我把睡着了的老婆摇醒了，宣告我要搭建一个需求交易平台。老婆说：“神经病，已经有阿里巴巴和淘宝了”。我就想避开马云，做服务需求的交换。

结果我后来在风网上一搜，阿康已经开始做了！我和阿康为此进行过很长时间的交流。他邀请我加入，甚至以革命理论来鼓吹我辞去晚报首席记者。但在交流的过程中我发现，还是我自己做吧！于是我花了500元，请一个程序员做了一个猪八戒在线悬赏平台，2005年12月20日正式上线！

当天我自己掏钱发布了一个100元的悬赏：以猪八戒为主角写一篇千字文。结果一周过去，除了给我做网站的程序员，无人报名，更是无人交稿。猪八戒就这样草草开张了。猪八戒一开始相当草根，现在也坚持草根路线，我想和张总的草根网倒是吻合，所以我乐意在这里和大家分享我那段草根岁月！

下面说说猪八戒的用户规模和团队：
猪八戒现在云集了31万注册用户；发布了108万元的任务；最大的一笔悬赏是30万元；最小的一笔是1元；猪八戒的团队也是一个相当草根的团队，500元为我做网站的程序员一直是我们的CTO，现在他降级为骨干，有一位牛人成为了我们的CTO；现在12个人的团队里大部分是我的亲戚朋友，多数学历为大专，平均年龄26岁。
一个人就这么自说自话也不好玩，干脆大家交流一下。

众草根提问：
一、威客网站的利益链很清楚，但市场容量到底有多大？
答：威客网站本质上我们认为是C2C，所以C2C的市场有多大，威客的容量就有多大。这里的C我认为不单指个人，而是包含了中小企业和个人。

二、威客网站其实也是一种中介，融资以后怎么打算做大，是做深（点），还是做广（面）？
答：威客网站最大的难点在于客户全额预付款，肯定是做面。做深的事情，我们留给现在的广告公司，不能让他们丢了饭碗。

三、威客如何控制支付成本？又威客如何解决诚信？比如您提供了一个作品,但是买家不满意,然后在您的作品上二次加工,而且有的创意性的东西,是否有相关的程序保护？
答：第一、威客控制支付成本的问题，现在我们主要将支付交给第三方，比如支付宝；
第二、现在威客网站为此所采取的策略有以下几点：一是客户不能退款，只能从交稿中选择作品；二是阳光作业，群众的眼睛都是雪亮的，我从来不认为威客存在资源浪费。

四、说点更草根的吧！能否说说如何从自己的一个100￥任务，做到了现在最大的一笔悬赏是30万元？云集了31万注册用户，发布了108万元的任务的人气历程？当时具备了什么条件？遇到最大的困难是什么？