团队领袖必须会讲故事：讲故事来激励团队

真实可信----最优秀的故事讲述者都是发自内心来讲述的，因此如果您没有那份真实感受的话，请不要做作。您的听众非常有可能看穿，到时候您的故事就会支离破碎、了无价值。.
注意您的观众----过于冗长的故事通常会令人生厌。要把故事讲好，但是别不停地讲下去。

练习----在讲故事以前您先试着练习。即使面对镜子中的自己或者是摄像机自己拍摄，您也先试着讲给自己听一遍，这有助于您面对真正的观众时的表现。.
创造体验----记住当您讲故事时，你其实是在为您的听众创造一种体验。不要只采用声音（词语），您还需要动用其它感官。画图给听众看，不要只是用嘴说。

例如，告诉人们说外面正在下雪，这件事情是比较容易的。但是，如果您希望您的听众真正地体验到雪的话，那么您得描述出雪是如何的冰冷以及风是如何把雪吹到您的眼睛里的。告诉他们当您铲完马路上的积雪时您是多么渴望得到一杯热可可 ，以及由于您的靴子不够暖和使得您的脚趾都冻僵了。尽量在您的故事里面调动您的五官来帮忙：味觉，触觉，视觉，听觉和嗅觉。这些感官会使得您的故事活泼生动。

关键点
故事可以成为领导力的有力工具----如果运用得当的话。

了解需要讲述什么类型的故事，然后花时间进行脑力激荡、找到适合不同情境的好点子。记住，您是在为您的观众创造一种体验，因此当您在讲故事的时候一定要侧重于至少两种或三种感官来表述。创造出听众的兴趣，然后把您的听众吸引进来。要给他们看您在讲什么，而不是仅仅说给他们听。