大众点评网称11月实现现金流转正及相关数据
按大众点评网提供的数据，其覆盖了全国300多个城市40万家商户，吸引了800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万。
据张涛介绍，目前大众点评网的收入主要来自于网络广告、内容增值、图书发行等业务，其中最主要的商业模式还是“为餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告”。
“比如商户购买电子优惠券、搜索关键字等，这些是我们最主要的收入来源。”张涛说，在目前的经济形势下，优惠券是非常受欢迎的产品，通过优惠券广告，消费者得到了折扣，餐馆获得了客流量，而大众点评网也能从中拿到广告收入。
按大众点评网的数据，上海10月份优惠券浏览量达到714万次，下载量超过90万次，浏览量和下载量比9月份分别增长了11.7%和19.2%。大众点评网北京市场负责人介绍，网站优惠券广告也随之上升，10月份比9月份增长了15％。
面对目前整体经济形势的低迷，张涛称，并没有对点评网的收入增长造成太大影响，“从我们的统计来看，最近网站流量没有任何影响，而收入也一直保持着每季度40％左右的增长速度。”
据张涛介绍，目前点评网的成本主要是两大块：一是网站运营成本，二是销售成本，网站运营包括图书、印刷品等的推广成本，这些都算固定成本，但只是维持一个小幅增长，“销售成本的增长远远低于销售收入的增长，大概只占到20％左右，所以我们的收入仍不受影响。”
从2005年开始，大众点评网开始在几个城市的食客圈中小有名声，随后在红杉资本投资的资金支持下，大众点评网开始向二三线城市扩张；直到2006年，大众点评网才真正开始赢利方面的动作。
“初期尝试过图书赚钱，也尝试过通过手机渠道赚钱。”但张涛最终发现，这些方式都无法支撑点评网的运营成本，“图书很难有大的赢利，现在做图书主要还是为了推广；手机方面因为用户体验不佳，也没有做起来。”
在张涛看来，这两种手段其实都是属于向用户收费，而在国内让用户为内容付钱异常困难，因此将营收的重点转向了商户，“其实最初用户和商户两方面同时都在做，但逐渐发觉用户带来的收入增长远不及商户。”
在大众点评网瞄准商户的同时，迅速增长的市场和竞争压力也让商户们开始更关注网络营销。据干锅居副总经理兼营运部负责人陈丽莲介绍，2006年7月，为了抓住25岁到35岁的白领阶层，她找到大众点评网为其推广优惠联名卡，9个月之后，联名卡的会员数量已达到10314张，其中20％以上的会员到店消费的数量不低于3次。
除了继续发送联名卡，陈丽莲又开始了在网站上推广优惠券，点评网则将后台数据进行分析整理后提供给干锅居，帮助他们了解客户的需求和习惯。
张涛称，最开始和企业的合作都是从小单做起，随着合作深入，现在很多商户每年一签，最高的可以达到上百万一年，“2007年底，我们的合作商户只有四五百家，现在的数字是近2000家。”
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