让一个团队有一个明确的目标是多么的重要
2003 年 3 月，网易最大的一家风险投资商，新闻集团，套现。短时间内，公司的股价从 15 块以上跌到了 11 块。我想公司那个时候是有许多人感到不安的，毕竟咬在嘴的肉一下子少了一块，多少有些不舒服。接下来的股票执行窗口（按美国法律，公司员工买卖自己公司的股票，必须在限定的时间段内进行，这个时间段被简称为交易窗口），许多人抛掉了自己手上的股票。但游戏部门的人对将来都充满信心。
这段时间，公司又为员工颁发了奖励性质的期权。我拿的比前一年少，dingdang 也是。而游戏部的人多了许多，每个人都有。我还记得那天，CEO Ted 亲自颁发的文件。他头发花白，看起来比实际年纪大许多。人很和善。读到我的名字，当我上去领文件时，特地与我握了下手。当时说了些什么不太记得了，但是他给我传递的那种感觉，影响非常深刻。这是我第一次见他，也是最后一次。
Ted 人缘很好，是慢慢感觉到的。第二年跟 Michael Tong 去美国出差时，有机会拜访了几位跟网易有些渊源的朋友。见面后，大家一定会很关切的询问 Ted 的身体情况。聊起来都会说，Ted 真是个不错的人啊。
05 年底收到丁发给我的 Ted 手术失败的消息时，我正从岩道上下来休整，一下子感慨万千。多好的一个人走了，活着的人更应该保重身体。上海一个同事曾给我转述了他听来的故事，据说是北京办公室的同事讲的。Ted 走的那一晚，他在北京空着的那间办公室的天花板上的消防水龙头突发故障，喷出的水洒了一屋。周一大家得到了噩耗，纷纷说那是 Ted 放心不下，又回来看看了。
五月间，非典袭来。最早是深圳的同学给我发短信，说是他们那的醋被抢购一空，让我赶紧备一点。接下来几天，广州满大街的酸味。我是从头到尾没觉得多大个事儿，每天照样去健身房锻炼，到公司上班。我能理解人们的恐慌，但不知为啥，无论别人怎么渲染，我就是觉得没啥。倒是健身房和公司里的消毒水味道有点不好受。最严重那几天，公司的同事都在家办公了。我家里没有计算机，所以依旧泡在公司里。
这个事件对运营的游戏的影响说不太清，有好有坏吧。大话正处于加速上升期，而在此同时短信方面的业务量在萎缩。游戏部门相对独立，大部分时间，部门以外的人甚至别的部门的高管都不清楚游戏的情况。不然，到 03 年年底的时候，也不会有无线部的头儿违反规定，私自抛售公司股票，最终被美国证监会抓个正着了。
我在 03 年年中的时候，卖过一点点公司的股票，换到一些美圆。很好奇的炒了几个月外汇。读了许多技术分析的书，颇有些心得。大约玩了半年，起起落落，最终赚了百分之二三十，相比同期许多赔了的人，已经是很好的成绩了。但终究觉得无论是外汇还是股票，都只能当玩具玩玩。
炒这些东西，从中找到些许规律，并尽量做出准确的趋势估计，固然可以满足自己的成就感。但那实在是太浪费时间和精力了。人不能把美好的青春浪费在这么点成就感上。
不过一直以来，我还是乐于帮同事做分析，许多人也信任我的判断。只是每每说到自己公司的股票，我只有一句话，要相信自己的公司，自己做的事业。因为自己公司的股价，是股市上唯一能靠自己把握的东西了。
今天，ntes 几经沉浮，再次升到 24~25 美圆（曾经一拆四，相当于以前的 100 美圆左右）。我很庆幸我坚持的理念，把自己大半的积蓄都投资在上面（19 美金，大家都纷纷套现时还继续跟进过，当然是在窗口交易的），它给了我莫大的回报。
03 年的下半年，我们确认要购买一个成熟的引擎制作 3d 项目（不久被定名为天下二）。dingdang 最终选择了 bigworld ，价格不菲。再此之前，我们也和很多游戏公司谈过。曾考虑过无冬之夜的引擎，甚至还联系过暴雪，希望他们把魔兽三的引擎授权给我们开发，结果当然是被拒绝。
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