网络公司的三大盈利模式:广告、销售、渠道
互联网行业的盈利模式有哪些?不是两类,是三类,分别为:广告盈利、销售盈利、渠道盈利。
广告盈利的网络公司相当于传统的广告公司和媒体,它们帮助广告主制作或者发布广告来获得收入。新浪网就是典型的广告盈利。
销售盈利的网络公司相当于传统的店铺或集市,它们自己销售产品或者帮助生产商销售产品,通过差价或者租金来获得收入。阿里巴巴、淘宝网、慧聪网就是典型的销售盈利。
渠道盈利的网络公司搭建通往用户的渠道,只要所搭建的渠道是畅通的,有效的,就可以在这个渠道中销售相应的产品来获得收入。现在流行的SNS社区都是渠道盈利模式(它们现在盈利还是将来盈利,那是另一个话题)其中最值得一提的是腾讯公司,它依靠QQ这个沟通工具,搭建了与用户之间的强大通道,这个通道的唯一性和排他性将用户牢牢捆起来,无法脱离。这个时候,腾讯想卖什么就卖什么:广告(腾讯网)、产品(拍拍网)、道具、虚拟币、游戏。这就是典型的渠道盈利模式。
不同盈利模式的公司,有不同的运营思路。反过来说也成立:不同的运营思路,导致了不同的盈利模式。用上述三类典型公司做例子来分析不同盈利模式下的运营思路,就可以得出一些具有指导性的常识。
1、以广告盈利模式为主的网络公司,必然内容为王。
内容意味着什么?
第一是低门槛。不管是阿猫阿狗,谁都可以内容为王,区别只在于多和少,优和劣。
第二是高成本。不管你是自己做内容(新华网)、买内容(新浪网)、搜集内容(奇虎网)、用户贡献内容(博客提供商),或者仅仅提供内容索引(百度、google),只要想把内容做得很全、很深,成本都会相当巨大。上面几个内容网站的成本大约分别为:人力成本、购买成本、合作成本、硬件成本。从降低成本的角度思考,也就不难理解新浪网为什么把博客文章放到首页黄金位置的道理;也很容易解释google自行搭建服务器群组的原因。
第三是盈利周期长。要提升网站的品牌度需要多长时间?要培养用户的忠诚度需要多长时间?要靠忠诚用户的注意力撼动广告商感兴趣需要多长时间?一定不会很短(具体数据我不清楚,请专家们补充)。
第四是不择手段。一般手段有两种:色情内容和内容误链。色情是全人类永恒的兴趣点,但是靠大量色情内容来吸引流量(他妈的IP数),我无话可说。内容误链的解释:用户点击某个标题,链接地址并非内容页,而是某个专题首页,想看这个标题的内容,对不起,你只能在专题里面翻箱倒柜,直至找到目标内容。这是为嘛?为了提高浏览量(他妈的PV值),而浏览量意味着广告商手中白花花的银子。
第五是封闭。正因为IP和PV的重要性,内容网站当然不舍得把它们留向网站之外,所以内容网站都会封闭得如同铁板一块。唯一的出口,就是广告。网站流量从这个出口转移到广告商那里,广告商的银子就转移到网站这里。希望内容网站开放运用程序接口(API)?做梦吧。
第六是日落西山。我始终不认为网站替用户聚合内容是互联网的一个正方向。首先用户变得越来越聪明,不会忠信网站的一家之言;其次,RSS订阅器的兴起让用户很容易找到自己感兴趣的内容,不必跑到充斥这色情、广告和垃圾信息的内容网站遭罪。
以上分析得出这样一个结论:通过广泛聚合内容来换取流量并最终实现广告盈利的模式已经老化,正步入红海区域。怎样优化劣势,提升生命力?思路有三:1、细分、深化内容,清晰用户特征并吸引与之对应的广告商;2、用户贡献内容(UGC),降低成本;3、将内容有效转变为相应服务或产品的推荐系统,迅速转行。
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作者明显倾向于渠道模式吗,其实每种模式都各有优缺点