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互联网周刊:陈年,靠细节取胜的39岁男人

推荐者:草根帮主 (积分 123617) | 原作者:互联网周刊
陈年做事有一整套方法:先进入游戏,按照大多数人的口味去遵守游戏规则,把自己的一套规则牢牢压制住。但是,一旦有缝隙,随时准备着把自己的原则呈现出来。

  陈年又回来了。每一次在公众和媒体中隐匿一段时间之后,陈年总能给人们带来一些惊喜。这一次他带来了VANCL(凡客诚品)——一个卖衬衫等男式服装的电子商务直销网站。还是电子商务,还是选择雷军作为投资合伙人,自离开卓越网以及创办我有网失败之后,陈年始终没离开他的老本行和老搭档,不过这一次不是卖书和音像产品,而是卖衬衫。

  几度沉浮

  今年39岁的陈年,已经是一个创业老手。从辉煌、沉寂到再度辉煌,陈年始终绕不开电子商务。

  陈年最初给人们留下深刻印象,是因为他在卓越网担任执行副总裁的经历。很多人依然记得当年文化人出身的陈年在卓越网是如何卖书的,他既能把“黄仁宇系列”、《钱钟书全集》这样的冷门书卖得火热,也能把《加菲猫》、《大话西游》这样的畅销书卖到脱销,甚至连竞争对手当当网总裁李国庆都评价他是“能挤出用户购买欲的人”。

  陈年是如何做到的呢?因为在加入卓越网之前,陈年曾经是一位颇有名气的书评人,对于如何吸引读者再精通不过。据说陈年当时是这样要求他手下的卓越网书评编辑的:“你一定要找出直指人心的东西。你看了,你哪儿哭了,你一定要告诉别人你在哪儿哭了就行了。”

  但是,2004年,就在亚马逊宣布收购卓越网不到一年后,陈年选择了离开。

  2006年,不甘沉寂的陈年在离开卓越网之后不久,自掏腰包创办了虚拟交易网站“我有网”。做B2C出身的陈年有自己的考虑:没有任何实物配送的虚拟物品交易市场跟实物交易的B2C模式有所不同,肯定不会受到物流困扰。玩家如果能像以前在卓越网上买书、买CD那样,以合理的价格方便、安全地购买到虚拟物品和代练服务,这种模式就会获得巨大成功。

  没想到,“我有网”在运营1年多以后,就遭遇到了游戏开发商和运营商的双重打压。“我们没有想到后来运营商那么强烈的反对,暴雪公司对我们那么大的抵制,九城对我们的封杀,都没有想到。”陈年说。当时陈年就觉得,“这个事情不能再做下去了”。于是从那以后,“我有网”逐渐销声匿迹,而陈年也开始重新审视自己要做的事业,甚至像当初离开卓越网一样,陈年又一次隐匿在大众的视野当中。

  这个时候的陈年非常苦闷,他试图逃离电子商务圈,却无法躲避内心日益增长的失落感。他曾把自己关在中关村的一间小房子里,写了一本纯文学的小说叫《归去来》。这本书或多或少反映了此阶段陈年的内心真实世界——无根所依。

  但是陈年毕竟是陈年。就像很多人所评价的那样,陈年,果真人如其名,如陈年老酒,封存一段之后再公布于世,却历久弥香。

  2007年10月,陈年再次出山,这次他带来的是VANCL—一个卖衬衫等标准化男式服装的电子商务直销网站。VANCL用不到一年的时间,达到平均每天20000的订单,超越了PPG18个月所创造下的成绩。

  遵守规则,制定规则

  陈年说他做事有一整套自己的方法:先进入游戏,按照大多数人的口味去遵守游戏规则,把自己的一套规则牢牢压制住。但是,一旦有缝隙,随时准备着把自己的原则呈现出来。这其实就是先遵守规则,然后再制定规则。

  陈年的这一套规则显示了他身上的两种特质:既是一个善于迎合市场的商人,也是一个不拘一格的文化人。这种特质在他管理卓越网的时候,体现得非常明显。比如,在2001年到2002年,卓越网上卖的书非常媚俗。陈年甚至对员工们说,商务印书馆的书不进卓越网。“我就是希望把通俗和畅销放大到极致,在前期积累的时候必须要迎合商业社会。”但是在依靠“媚俗化运动”取得了大量忠实用户之后,陈年开始按照自己制定的规则走,策划卓越网往“高雅化方向”发展。于是,人们看到卓越网上出现越来越多地从三联、商务的专题图书,到著名文化人的著作,一样卖得炙手可热。

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[ 关键词:陈年 VANCL 原文/来源链接 ]
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