刘韧：依靠原创内容形成媒体影响力

1. 2002年9月，飞北欧的飞机起飞之前，《中国企业家》社长刘东华问：“刘韧，你是最好的记者，你怎么不写了呢？”我老实回答：“当记者养活不了我。” 2. 2001年5月，当我知道物业费占我工资的十分之一时，我坐在新家的马桶上发愁。从1996年起，我一口气写了4本书，并自办发行，才勉强买了这套房子。三十而立？我已经31了。新的生活和新的出路在哪里呢？ 3. 我知道，我适合写字，但写字是个人的手工劳动，成不了规模，没规模效益。我不喜欢看无趣的文字，不适合做编辑，但编辑有规模效益。写1万字的时间，我可以编20万字。20倍的规模效益促使我当上了《知识经济》的总编。 4. 我手把手地教新记者写字，为他们改稿。但《知识经济》还是办不起来。2003年初，我将目光投向了编辑成本更低的互联网。 5. 做平台，由用户创造内容，看上去很美，web2.0雨后春笋地诞生着，相互争夺着能创造内容的用户。 6. Web2.0的确增加了创造内容的用户，但不幸的是web2.0不是这些内容的平台，Google才是最终的平台。相互竞争优质用户的Web2.0，每个都不成规模，造成读者阅读web2.0，最终会选择一通江湖的Google平台。 7. 2000年，我供职的《计算机世界》编辑部大约有30人左右，当时的《计算机世界》广告额是2亿左右。即便到现在，互联网抢去了《计算机世界》一半以上的广告，相对于《计算机世界》的采编投入，那依然是一项赚钱的生意。 8. 《计算机世界》电子版为什么赚到钱？因为《计算机世界》电子版的文字竞争力不行。詹宏志办的《明日报》为什么关门？2000年办电子版，太早。读者和广告市场都不成熟。 9. 2005年之后，我将自己定位成产品经理，这是对写字的矫枉过正。从访问量的观点看，做产品>做编辑>原创，但拚访问量，谁能拼过Google呢？拚访问量，谁能拚过个人站长呢？ 10. Google不会写字，个人站长没受过新闻训练。DoNews出路应该是，建立DoNews原创队伍，依靠原创内容形成媒体影响力。互联网的原创当然和报纸采编不同，正是这个不同，才为我们提供了发展的空间。