上文《腾讯，到了该创新的时候》的几点补充

核心观点

腾讯的增长和在线用户数量成正比。以前，腾讯可以通过抄袭黏住用户，保持在线用户数量增长，现在，在线用户数量遇到了人口上限，增长乏力，那么，仅凭抄袭，已经无法支撑目前40PE的股价，所以，腾讯到了该创新的时候了。

创新

关于什么是互联网上的产品创新。我想，还用不着各位来教我。老文一篇： 什么是ICD 欢迎各位看完再讨论。至于那些“唯用户体验论”者，我再次强调，用户体验不是产品设计的那颗万能小药丸。

抄袭

从商业公司角度，用最少的成本获得最大的利益是无可厚非的。腾讯如果抄袭可以获利，那么就抄吧。通过我的分析，结论是抄袭已经无法获利了，所以我才发出该创新的感慨。

抄袭成功率

这个腾讯真的不是很高，我只列出了一些，各位可以去统计一下腾讯所有产品的成功率。用户迁移成本其实比想象中要高，一旦用户数量形成规模，腾讯很难后发制人。

为什么针对腾讯，其他公司也抄啊

其他公司都有自己拿得出手的原创。腾讯那么长的产品线，原创比例低了点。在模仿的时候，甚至连模仿国外都懒得模仿，非要到国内有人模仿过了才开始模仿。此外，腾讯很少有收购的举动，这个很伤小公司的心。作为中国互联网的老大，不该苛责一下么？

合作

一站式互联网生活的口号很大，树敌很多，放在现在这个开放的互联网时代，显得有些格格不入。如何有限开放用户资源，营造一个以QQ为核心的开放的产业生态环境，是腾讯需要考虑的。

期望

腾讯在技术、运营、用户数量上都有绝对优势，唯独产品设计这一环一直薄弱。我也期望腾讯能够补上这一环，更上一层楼。这也是我把题目定为“该创新”了，而不是“抄袭有罪”的初衷。