股东VS员工，企业应该把谁放在首位？

查阅一下“最佳雇主”公司，你一定会惊讶地发现，最佳雇主几乎都是市场表现非常优秀的企业。事实上，这些企业并不是有了钱才去体恤员工，而恰恰是因为把员工放在第一位才成就了这些优秀的企业。

“员工第一”这个观点,深刻地揭示了人本管理与组织绩效之间的直接关系。比如对于营销,我们一直在大谈顾客、渠道、价格、品牌或者促销,但问题是做好这些的企业很多,真正杰出的却不多。事实上,杰出的企业除了做好上述这些之外,往往更注重人本管理。人本管理才是通向杰出的惟一的通行证。

但在更多的企业里，却是信奉着“股东至上”的理念。因为股东是企业的所有者，企业的财产是由他们投入的实物资本形成的，他们承担了企业的剩余风险，理所当然就应该享有企业的剩余控制权和剩余索取权。企业的经营目标在于股东利益的最大化，管理者只有按照股东的利益行使控制权才是公司治理有效的保证。只有服务好股东，为股东赚钱，公司才有长久发展的可能。

亲爱的读者，作为一个企业，您认为是应该将股东放在第一位还是员工放在第一位呢？